專題會議 | 提升執(zhí)行力與時間管理
講責任、重擔當、提高工作執(zhí)行能力
講時效、重實效、增強時間管理效能
為全面貫徹落實恒洋熱電5月份經(jīng)理辦公工作會議及核心層會議精神,提升恒洋熱電中層干部執(zhí)行力,有效進行時間管理,從而推進管理的規(guī)范化、精細化。2020年5月20日12:30,恒洋熱電于公司辦公樓會議室召開“提升執(zhí)行力與時間管理”主題討論會議,全體中層及以上干部到會。
此次會議旨在協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保恒洋熱電各項工作決策、措施的貫徹落實。會上各部門、班組負責人就“提前準備時執(zhí)行力不足”的現(xiàn)象進行反映,并提出了解決方案。反映完畢,恒洋熱電總經(jīng)理金王濤及其他四位核心層領(lǐng)導,對各負責人的匯報進行現(xiàn)場評議,并與其他部門進行互動評論。會上統(tǒng)一研究并解決了工作中存在的問題與矛盾,并對接下來的工作流程進行探討,集群體智慧來避免一些失誤和錯誤的引導。為了后續(xù)中層干部能更全面、更通透地發(fā)現(xiàn)不足現(xiàn)象,并采取及時、有效的舉措來解決這些不足現(xiàn)象;恒洋熱電還會將此專題在各類會議上進行持續(xù)探討,不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,集思廣益、優(yōu)化溝通途徑,爭取高質(zhì)量、高效率處理各項難題。
討論會后,恒洋熱電為每位部門負責人分發(fā)時間管理器一枚,希望大家能高效管理時間,把自身有限的精力投入到工作當中,實現(xiàn)效率最大化。最終做到:讓工作有計劃、讓計劃有執(zhí)行、讓執(zhí)行有反饋,有過程有結(jié)果。