根據(jù)年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，4月29日，集團召開第二季度安全生產(chǎn)會議，宣貫安全生產(chǎn)條線的職能，總結(jié)第一季度安全檢查情況并對第二季度安全工作進行部署，集團所屬各子公司安全管理部門負責(zé)人參加。  

本次會議專門邀請人力資源部主任吳雪艷對安全生產(chǎn)條線的職能進行宣貫。詳細解讀了一級職能、二級職能、輸出結(jié)果、目標結(jié)果、政策制度、流程、涉及重點項、主要負責(zé)部門、協(xié)同部門等相關(guān)內(nèi)容，同時，對與會人員提出的疑難問題進行解答。

會議總結(jié)第一季度安全檢查情況。對于檢查出發(fā)現(xiàn)的臺賬等管理問題逐一梳理，并逐條分析存在的原因，著重對各子公司現(xiàn)場安全機械電氣管理、特種設(shè)備管理、重大危險源管理、消防安全管理、職業(yè)危害管理、個人防護管理、相關(guān)方管理、環(huán)境衛(wèi)生及雙重預(yù)防機制建設(shè)等方面的工作進行點評。進行第二季度的安全工作部署，要求各子公司安全管理部門緊緊圍繞美麗工廠要點，進一步完善崗位職能分析，積極配合相關(guān)部門做好設(shè)備安全操作規(guī)程的編制。對中達貨架、美克斯機械、中達材料存在的危險風(fēng)險區(qū)域啟動安全評價工作。認真做好安全生產(chǎn)月工作計劃，并按計劃實施。積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，如消防安全、特種設(shè)備等專項處置方案。疫情期間，繼續(xù)做好門衛(wèi)管理，要求做好外來人員登記、測體溫、查看綠碼等常規(guī)工作。此外，針對上季度的工作進行查漏補缺。

會上，集團分管副總范毛毛對接下來的安全生產(chǎn)工作提出要求。針對公司目前安全管理現(xiàn)狀，要求各子公司聯(lián)系年度制定的安全管理目標，細化實化工作要求，認真解讀相關(guān)文件精神，建立專項安全管理群，由集團牽頭建立臺賬目錄清單。在全面規(guī)劃安全月工作上，要集中宣傳安全第一預(yù)防為主的理念，嚴格按照一崗雙責(zé)要求，分區(qū)設(shè)立網(wǎng)格管理，提高各級部門對一崗雙責(zé)的認識。全面審視雙重預(yù)防機制“七個一”建設(shè)的管理工作，做好隱患排查公示與更新，真實落實到各層級部門，不走過場，不弄虛作假。要加強安全管理隊伍的自身建設(shè)，學(xué)習(xí)相關(guān)安全法律法規(guī)和管理知識，提升團隊責(zé)任意識。